Είναι ένα ερώτημα που έχει κάθε πολίτης, κάθε εργαζόμενος, όταν βλέπει τη Βουλευτή Χανίων, κα Ντόρα Μπακογιάννη, να συγκαλεί, ουσιαστικά, Δ.Σ. στον Ο.Α.Κ. Α.Ε. (9-6-2020) σαν «ιδιοκτήτριά του».

Όλοι αυτοί οι τοπικοί παράγοντες ενημέρωσαν ότι «εντός των επόμενων ημερών, θα λήξει το ζήτημα της επιστροφής των αρμοδιοτήτων στον Ο.Α.Κ.». Στόχος τους είναι η ενίσχυση του Ο.Α.Κ. και όχι η διατήρηση της ΕΥΔΕ Κρήτης & Δωδεκανήσων.

Μετά την κοινή συνεδρίαση της βουλευτού και του Δ.Σ. βγήκαν στην είσοδο της Ανώνυμης Εταιρείας και έκαναν δηλώσεις που οδηγούν στην κατάργηση για δεύτερη φορά της ΕΥΔΕ. Όμως, παρέλειψε η βουλευτής του Ελληνικού Κοινοβουλίου, ως όφειλε, να επισκεφτεί και την έδρα της ΕΥΔΕ Κρήτης & Δωδεκανήσων, που είναι ο δημόσιος φορέας κατασκευής των έργων στην Κρήτη. Τότε θα ήταν πλήρης η παρέμβαση της κας Μπακογιάννη. Θα διαπίστωνε τότε, ότι η διοίκηση του Ο.Α.Κ. η οποία πληρώνεται από πιστώσεις του Υπουργείου Υποδομών & Μεταφορών (Ν.4663/2020, Άρθρο 64), πέταξε έξω από το κτίριο λες και ήταν το σπίτι τους, την ΕΥΔΕ Κρήτης & Δωδεκανήσων και τους υπαλλήλους της.

Έτσι λειτούργησε ως «ιδιοκτήτρια» η κα Μπακογιάννη της Ανώνυμης Εταιρείας και μαζί με παράγοντες έκαναν δηλώσεις ότι ο Ο.Α.Κ. Α.Ε. είναι Ευέλικτος – Αποδοτικός – Έμπειρος – έχει Τεχνογνωσία – Διαφάνεια – Απορροφητικότητα κονδυλίων. Με αυτές τις δηλώσεις θέλουν να «ενισχύσουν» τον Ο.Α.Κ. και να κλείσουν την ΕΥΔΕ Κρήτης & Δωδεκανήσων, που είναι η περιουσία των Κρητικών και των Δωδεκανησίων.

ΕΥΕΛΙΚΤΟΣ

Ο Ο.Α.Κ. Α.Ε. έχει:

1. Δ.Σ. με αποδοχές μελών του που καλύπτονται από πιστώσεις του Υπουργείου Υποδομών & Μεταφορών. Ποιος κυβερνά αυτή τη χώρα;
2. 7 Διευθύνσεις, 26 Τμήματα, 181 υπαλλήλους (βάσει Οργανογράμματος), 79 υπαλλήλους με μπλοκάκια, μέσω εργολαβιών παροχής υπηρεσιών. Δηλαδή είναι «ενοικιαζόμενοι». Εργαζόμενοι που ελέγχονται μόνο από το Δ.Σ. και είναι ουσιαστικά εξαρτημένοι. Καμία εποπτεία – έλεγχος από το Υπουργείο, όπως έχουν οι δημόσιοι υπάλληλοι.

Έτσι εξηγείται η «ευελιξία», όταν ο Ο.Α.Κ. είναι Προϊσταμένη αρχή και Διευθύνουσα σε Δημόσια Έργα. Γεννιούνται, λοιπόν, πολλά ερωτηματικά για τον τρόπο κατασκευής των έργων, «Γιάννης κερνάει, Γιάννης πίνει». Η απάντηση στα ερωτηματικά είναι το πόρισμα του Υπουργείου Οικονομικών για καταλογισμό πάνω από 7 εκατ. στον Ο.Α.Κ. κακοδιαχείρισης έργων και αμοιβών προσώπων.

Αντίθετα, η ΕΥΔΕ Κρήτης & Δωδεκανήσων, για το ίδιο έργο έχει έναν Διευθυντή και 2 Τμήματα με ανάλογους εργαζομένους και με μεγάλη και σίγουρη υποστήριξη από τις Διευθύνσεις του Υπουργείου για μεγάλα και εξειδικευμένα έργα.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Συνεχίζοντας αυτά που χαρακτηρίζουν τον Ο.Α.Κ. «Ευέλικτο», Διερωτόμαστε ποια είναι η αποτελεσματικότητα που υπάρχει στον Οργανισμό, όταν διαπιστώνεται από το εσωτερικό του Ο.Α.Κ. ότι:

1. Υπάρχουν συχνές διαφωνίες σε πολλά επίπεδα εντός του Οργανισμού. Τα φαινόμενα αυτά δημιουργούν μια δύσκολη καθημερινότητα, έλλειψη εμπιστοσύνης, διάθεση μεταβίβασης αρμοδιότητας και ευθύνης, ακραίες αποφάσεις, αρνητικό εργασιακό κλίμα, με αποτέλεσμα ο Οργανισμός να αναλώνεται σε ελάσσονα θέματα και να υστερεί στην ομαλή επιτέλεση του έργου του.
2. Διερωτόμαστε ποια είναι η αποτελεσματικότητα του Ο.Α.Κ., όταν παρατηρείται από το εσωτερικό του, υστέρηση στα έσοδα του Οργανισμού από καθυστερήσεις στις πληρωμές από μεγάλους πελάτες (ΔΕΥΑ, ΤΟΕΒ) ή και από ιδιώτες, με αποτέλεσμα να επιτείνεται η δυσλειτουργία του Οργανισμού.

Αυτός είναι ο Ο.Α.Κ. Α.Ε. που διεκδικεί Δημόσια Έργα εκατοντάδων εκατομμυρίων;

ΕΜΠΕΙΡΙΑ

Συνεχίζοντας αυτά που χαρακτηρίζουν κάποιοι τον Ο.Α.Κ. «Ευέλικτο – Αποτελεσματικό», Διερωτόμαστε, από πού προκύπτει η εμπειρία του Ο.Α.Κ. σε όλα τα είδη δημοσίων έργων, όταν για να τα πραγματοποιήσει ζητά από παράγοντες της πολιτικής ζωής, βουλευτές, το κλείσιμο της ΕΥΔΕ Κρήτης & Δωδεκανήσων, ενσωματώνοντας τους υπαλλήλους της στον Οργανισμό. Πού υπάρχει αξιοπρέπεια απέναντι στις οικογένειες των εργαζομένων της ΕΥΔΕ;

Διερωτόμαστε: Πότε ο Ο.Α.Κ. απέκτησε εμπειρία για τα μεγάλα Συγκοινωνιακά, Υδραυλικά, Κτιριακά, Λιμενικά έργα και ζητά χωρίς προϋποθέσεις την κατασκευή τους;

Αντίθετα, η ΕΥΔΕ Κρήτης & Δωδεκανήσων και οι αντίστοιχες για τα έργα Διευθύνσεις του Υπουργείου έχουν τεράστια εμπειρία εδώ και δεκαετίες σε αντίστοιχα μεγάλα έργα, καθώς και εξειδικευμένα.

ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ

Συνεχίζοντας αυτά που κάποιοι θέλουν να χαρακτηρίζουν τον Ο.Α.Κ. «Ευέλικτο – Αποτελεσματικό – Έμπειρο», Διερωτόμαστε ποια είναι η «Τεχνογνωσία» του Ο.Α.Κ. Α.Ε. και από πού προκύπτει, όταν διεκδικεί μεγάλα έργα που ποτέ δεν έχει πραγματοποιήσει μόνος του, όπως μεγάλα Υδραυλικά – Συγκοινωνιακά – Λιμενικά – Κτιριακά, τόσο στην Κρήτη, όσο και στα Δωδεκάνησα;

ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ

Πού είναι η διαφάνεια, όταν ο Ο.Α.Κ. Α.Ε. ελέγχθηκε από το Υπουργείο Οικονομικών και του καταλόγισαν πρόστιμο πάνω από 7 εκατομμύρια; Τι θα συμβεί, αν διαχειριστεί έργα εκατοντάδων εκατομμυρίων; Αντίθετα, καμία ΕΥΔΕ δεν ελέγχεται πανελλαδικά και διαχρονικά.

ΑΠΟΡΡΟΦΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ

Οι τοπικοί παράγοντες των Χανίων που συμμετείχαν στο Δ.Σ. του Ο.Α.Κ. Α.Ε. και η κα Μπακογιάννη ισχυρίστηκαν ότι ο Ο.Α.Κ. αποτελεί σημαντικό «εργαλείο», διερωτόμαστε ποιανού, για την απορρόφηση πόρων. Για να υπάρξει αυτό το «εργαλείο», προϋπόθεση είναι το κλείσιμο της ΕΥΔΕ Κρήτης & Δωδεκανήσων. Παράλληλα, χωρίς την απαιτούμενη Επάρκεια – Ευελιξία – Αποτελεσματικότητα – Εμπειρία – Τεχνογνωσία – Διαφάνεια – Απορροφητικότητα κονδυλίων, ζητά διακαώς την κατασκευή δημοσίων έργων;

ΔΙΕΡΩΤΟΜΑΣΤΕ:

1. ΤΙ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΙ ΤΟΝ Ο.Α.Κ. Α.Ε. ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ ΤΟΥ;
2. ΤΙ ΣΥΜΦΕΡΟΝ ΕΧΟΥΝ ΔΗΜΟΣΙΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΝΑ ΘΕΛΟΥΝ ΤΟ ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΤΗΣ ΕΥΔΕ;